سجّاد رحیمی مدیسه

پیامبر اکرم(ص) فرمودند: اگرکسی حتی یک برگه علمی از او در دنیا باقی بماند، در روز قیامت همان برگه حایل او در مقابل آتش جهنم خواهد بود.
اینجا مکانی است برای به اشتراک گذاشتن آنچه که در حوزه تخصصی مدیریت یاد می‌گیرم و به دیگران آموزش می‌دهم.
در صورت داشتن سؤال و یا نیاز به کمک، با من تماس بگیرید.

۸ مطلب با موضوع «مدیریت» ثبت شده است

من به طور تخصصی کارشناس منابع انسانی نیستم؛ اما اگر بودم،(برای استخدام) بیش و پیش از اینکه به این نگاه کنم که یک نفر چقدر کار مورد نظر من را بلد است، دقت می‌کردم که او چقدر شخصیت حرفه ای دارد.
مثلاً:
- چقدر متعهد است؟
- چقدر سر زمان کاری را انجام می‌دهد؟
- چقدر روحیۀ کار گروهی دارد؟
- چقدر شخصیت با ثباتی دارد؟(زیرآب‌زن، پاچه‌خوار، خودشیفته یا دروغگو نیست).
واقعیت این است که آدمهای با هوشِ متوسط، می‌توانند در یک زمان کوتاه هر کاری را یاد بگیرند؛ اما اگر شخصیت حرفه‌ای نداشته باشند، شاید هیچ گاه نشود به راحتی با آنان کار کرد.
۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۰۲ خرداد ۹۷ ، ۲۲:۵۳
سجّاد رحیمی مدیسه
مطالعه یادداشت "حسرت عمر رفته" یکی از متخصصین مدیریت منابع انسانی کشورم باعث شد در این باره کمی بنویسم. اینکه مدیریت منابع انسانی در کشور ما آن طور که باید و شاید مورد توجه قرار نگرفته، ناشی از نگاه عامیانه به این شاخۀ رشتۀ مدیریت است. مدیریت منابع انسانی در بسیاری از شرکت‌های خصوصی و سازمان‌های ایرانی، یکی از پایین‌ترین سطوح فعالیت‌های مجموعه محسوب می‌شود و شاید همین مسأله سبب شده که ما در بسیاری از فرآیندهای سیستمی خود در سطح ملی نیز دچار مشکلات عدیده باشیم.

جوایز تعالی، استانداردها، ایزوها، آموزش‌های متنوع، شعارهای زیبا و... در تمامی حوزه‌های مدیریت از جمله مدیریت منابع انسانی برای چه بوده و است؟
به اعتقاد من سازمان‌های ایرانی دچار یک تقلید محض و بدون تفکر از محتواهای منابع انسانی در دانش و علوم غربی هستند. به همین دلیل، نگارندۀ مطلبِ فوق، از این مسأله گلایه دارد و البته این ناراحتی برای عزیزانی که دلسوزانه در حوزۀ منابع انسانی فعالیت می‌نمایند، به حق و طبیعی است.


تعالی سازمانی و بهره وری
واقعیت این است که دستورالعمل‌های دستوری در سیستم ایرانی اثربخشی ندارد. استانداردهای زیبای تعریف شده توسط ممیزهای سیستم‌های مدیریتی مانند ایزو! بیش از آنکه در واقعیت و بطن سازمان جاری و ساری باشد، به چند دستورالعمل و تابلو بر روی درودیوار مجموعه محدود می‌شود!!
به همین دلیل است که مشاهده می‌کنیم بهره‌وری در ایران همیشه یک چالش بوده و هست.
مدیریت دانش، یکی از پارامترهای مرتبط با تعالی سازمانی است که بهره‌وری را نیز تحت تأثیر خود قرار می‌دهد؛ اما چرا در ایران ما هنوز با شاخص‌های متوسط آن نیز فاصله داریم؟

پاسخ کلیدی من همان است که در خطوط بالا عرض کردم: مدیریت منابع انسانی بدون رویکرد ایرانی.
تلاش می‌کنم که در مطالب بعدی بیشتر در این باره بنویسم که بخش عمدۀ آن ناشی از تجربیات عینی خودم طی سال‌های کاریست؛ اما یک نکتۀ کلیدی را نباید فراموش کنیم:
مدیریت منابع انسانی، مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها و رویکردهاست؛ اما آنچه یک سازمان را به موفقیت می‌رساند، تحلیل و آینده‌نگری در اجرای آن دستورالعمل‌هاست.
۰ نظر موافقین ۵ مخالفین ۰ ۰۱ خرداد ۹۷ ، ۰۰:۰۹
سجّاد رحیمی مدیسه
تحقیقات بازار کمی با عدد و رقم و طراحی سنجه های مقایسه‌ایِ درست می‌تواند به مدیران در مواردی نظیر:
- شناخت نگرش مصرف کننده نسبت به محصول و قیمت محصولات ما و رقیب
- ساختار بازار شامل وضعیت تأمین کننده‌ها، کانال‌های توزیع و مصرف‌کننده‌ها
- بررسی بازار با هدف توسعه محصول
- بهینه سازی و افزایش اثربخشی تبلیغات
- کسب شناخت از رفتار خرید و رفتار مصرف
و هر آنچه از بازار برای صاحبان کسب و کار مهم است، کمک کند.

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۳۰ ارديبهشت ۹۷ ، ۰۵:۱۱
سجّاد رحیمی مدیسه
در بازاریابی مدلی به اسم منحنی پذیرش نوآوری راجرز است که افراد را به پنج دستۀ نوجویان، پذیرندگان اولیه، اکثریت اولیه، اکثریت ثانویه و کندپذیرندگان تقسیم می‌کند.
در تحقیقی از مدل دیگری به اسم برداشت از خود مال هاترا و مدل راجرز استفاده کردیم و معلوم شد افرادی که به نوآوری روی خوش نشان می دهند، خودشان را غیررسمی و بی‌تکلف می دانند.
این یعنی تبلیغات و برندسازی محصولات نوآورانه باید ویژگی راحت و غیر رسمی را داشته باشد و بازاریابیِ محصولات جاافتاده برای کندپذیرندگان و اکثریت ثانویه باید رسمی و فرمال باشد.

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۲۹ ارديبهشت ۹۷ ، ۲۱:۱۲
سجّاد رحیمی مدیسه
مدتی است که سلسله مطالبی را تحت عنوان "معماری سازمانی" مطالعه می‌کنم. معماری سازمانی، فرایندی مدیریتی و عملیاتی است که به شدت در کشور ما مورد نیاز است و جای کار دارد.
برخی از نتایج استفادۀ صحیح از معماری سازمانی عبارتند از:
- بهبود روش‌ها و فرآیندها در مأموریت‌های سازمانی
- ایجاد نظامی یکدست و قابل مقایسه در توصیف سیستم‌ها
- یکپارچگی اطلاعاتی
به علاقه‌مندان حوزۀ مدیریت پیشنهاد می‌کنم "مفاهیم پایۀ معماری سازمانی" را مطالعه نمایند. این حوزه، جای کار فراوان چه به لحاظ پژوهشی و چه به لحاظ اجرایی در کشور عزیزمان دارد.

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۲۸ ارديبهشت ۹۷ ، ۰۵:۱۱
سجّاد رحیمی مدیسه